Warum gute Entscheidungen mehr sind als Methoden und Bauchgefühl.
Führung bedeutet vor allem eines: Entscheidungen treffen. Und dennoch gehören Entscheidungen zu den am wenigsten verstandenen Aufgaben von Führungskräften. Häufig wird versucht, Unsicherheit durch immer mehr Informationen zu reduzieren, Risiken zu vermeiden oder die „eine richtige Entscheidung“ zu finden. Doch genau darin liegt häufig das Problem.
Dieses Seminar beleuchtet Entscheidungsfindung aus unterschiedlichen Perspektiven – organisationswissenschaftlich, psychologisch und praktisch.
Es geht um die Frage, wie Entscheidungen in komplexen Situationen entstehen, warum Menschen und Organisationen immer wieder in typische Entscheidungsfallen geraten und welche Rahmenbedingungen wirksames Entscheiden überhaupt ermöglichen.
Dabei reicht der Blick von Entscheidungspsychologie, Wahrnehmung und Biases über Organisationsstrukturen, Verantwortung, Macht und Organisationskultur bis hin zu Teamdynamiken, Entscheidungsprozessen und konkreten Methoden für anspruchsvolle Führungsentscheidungen. Ebenso werden unterschiedliche Entscheidungsformate – von strategischen Entscheidungen über Dilemmata bis hin zu Personalentscheidungen – praxisnah betrachtet.
Das Seminar verbindet wissenschaftliche Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen, Reflexionsübungen und erprobten Werkzeugen.
Ziel ist nicht, möglichst schnell zu entscheiden – sondern klüger.
In diesem Format geht es nicht um „fünf Entscheidungstipps“, sondern um ein fundiertes Verständnis von Entscheiden als der vielleicht wichtigsten Kernkompetenz von Führung.
Einige Fragestellungen des Seminars:
- Warum fällt Entscheiden oft schwerer als nötig?
Was unterscheidet Entscheidungen von bloßen Berechnungen? - Welche Rolle spielen Unsicherheit, Verantwortung und Organisationskultur?
- Wie beeinflussen Wahrnehmung, Biases und Emotionen unsere Entscheidungen?
- Welche Entscheidungsprozesse und -strukturen führen zu besseren Ergebnissen?
- Wie lassen sich Dilemmata, komplexe oder strategische Entscheidungen wirksam gestalten?
- Welche Methoden und Werkzeuge unterstützen Führungskräfte bei anspruchsvollen Entscheidungen?
